Benson Keith Boreyko

Zinzino schluckt mit Bodē Pro nächstes Network-Unternehmen

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Zinzino hat am 12. September 2025 im Rahmen einer Vermögensübernahme die Rechte an der Vertriebspartnerdatenbank und dem zugehörigen Kundenregister, Inventar und den IP-Rechten des US-amerikanischen Direktvertriebsunternehmens Bodē Pro erworben. Mit der Übernahme von Bodē Pro setzt Zinzino seine aggressive Akquisitionsstrategie fort und hat damit innerhalb von fünf Jahren neun Direktvertriebsunternehmen übernommen. Die schwedische Unternehmensgruppe verfolgt dabei ein klares Muster: Sie kauft primär Vertriebspartnerdatenbanken und Kundenregister von Unternehmen, die sich am Markt nicht mehr behaupten können oder in finanziellen Schwierigkeiten stecken.

Bodē Pro aus Vemma hervorgegangen

Bodē Pro wurde von BK Boreyko gegründet, der zuvor das Network-Marketing-Unternehmen Vemma leitete. Vemmageriet 2015 ins Visier der US-Handelsbehörde FTC (Federal Trade Commission) und wurde wegen des Vorwurfs eines Pyramidensystems vorübergehend geschlossen. Nach einer Einigung mit der FTC und Zahlung einer Strafe durfte Vemma unter strengen Auflagen weiterarbeiten, konnte sich jedoch nie vollständig erholen. BK Boreyko gründete später Bodē Pro als neuen Versuch im Direktvertriebsgeschäft.

Japanische Vertriebspartneradressen von Bode Pro gekauft

Bodē Pro ist ein weltweit tätiges Direktvertriebsunternehmen im Gesundheitssegment, das vorwiegend in Nordamerika und Japan tätig ist und einen Jahresumsatz von rund 7 Millionen US-Dollar erzielt haben soll. Das Markenportfolio umfasst eine Reihe von Produkten im Gesundheits- und Wellnessbereich.

Die Zusammenarbeit mit Zinzino soll durch die Synergien, die in den gemeinsamen Netzwerken entstehen, in Kombination mit Zinzinos testbasiertem Produktkonzept und der Produktpalette von Bodē Pro für zusätzliches Wachstum sorgen. Die Partnerschaft soll Zinzinos Expansion in Japan beschleunigen, einem der begehrtesten Märkte im Direktvertrieb. Rund 55 % des Gesamtumsatzes von Bodē Pro stammen derzeit aus dem japanischen Markt.

Transaktionsdetails

Gemäß dem Kaufvertrag wird Zinzino nach Abschluss der Transaktion einen festen Kaufpreis von 2 Millionen US-Dollar zahlen, wovon 50 % durch neu ausgegebene Zinzino-Aktien beglichen werden. Hinzu kommen ein aufgeschobener Kaufpreis von 0,4 Millionen US-Dollar sowie zusätzliche Kaufpreise, die auf der zukünftigen Umsatzentwicklung basieren und sich im Maximalfall auf 3,6 Millionen US-Dollar belaufen können. Der zusätzliche Kaufpreis soll vollständig durch neu ausgegebene Zinzino-Aktien beglichen werden.

 

Wachstum durch Zukäufe

Mit der Übernahme von Bodē Pro setzt Zinzino seine systematische Akquisitionsstrategie fort. Die schwedische Unternehmensgruppe hat innerhalb von fünf Jahren neun Direktvertriebsunternehmen übernommen und dabei über 20 Millionen Euro investiert, wobei mit potenziellen Earn-outs bis zu 30 Millionen Euro fällig werden könnten. Zinzino verfolgt dabei ein klares Muster: Übernahme von Vertriebspartnerdatenbanken und Kundenregistern zur schnellen Marktexpansion.

Chronologie der Zinzino-Übernahmen

2020: VMA Life April 2020:

Übernahme von VMA Life (Singapur) für 2 Millionen USD

  • Märkte: Singapur, Malaysia, Taiwan, Thailand, Hongkong
  • Umsatz zum Zeitpunkt der Übernahme: 2 Millionen USD
  • Kaufstruktur: 400.000 USD feste Zahlung, bis zu 1,15 Millionen USD Earn-out
  • Finanzierung: 50 % bar, 50 % Zinzino-Aktien

2022: Enhanzz April 2022:

Erwerb von Enhanzz Global AG und Enhanzz IP AG (Schweiz) für 1 Million EUR

  • Marken: HANZZ+HEIDII (Hautpflege), YU (Nahrungsergänzung)
  • Umsatz: circa 3 Millionen EUR
  • Kaufstruktur: 75 % bar, 25 % Aktien plus Earn-out bis zu 6,5 Millionen EUR

2024: Europäische Übernahmen

Januar: ACN-Partnerschaft

Strategische Partnerschaft mit ACN Europe

  • Investment: ACN investiert 1 Million USD in Zinzinos Holding Manna Holdings
  • Hintergrund: ACN stellte Direct-Selling-Aktivitäten in Europa ein
  • Übernahme: Europäische Vertriebsdatenbank von ACN

Mai: Xelliss-Vermögenswerte

Übernahme der Vermögenswerte von Xelliss (Luxemburg) für 2 Millionen EUR

  • Umsatz: 8 Millionen EUR im Vorjahr
  • Kaufstruktur: 50 % bar, 50 % Aktien plus Earn-out bis zu 8 Millionen EUR
  • Produkte: Mikroalge Spirulina

Juni: Cleanthi Alpha-Olenic

Erwerb von 49 % des zypriotischen Olivenölproduzenten für 1,9 Millionen EUR

  • Zweck: Rohstoffversorgung für BalanceOil-Produkte
  • Kaufstruktur: 1,2 Millionen EUR in Zinzino-Aktien, 0,5 Millionen EUR Kapitalerhöhung

2025: Fortgesetzte Expansion

Februar: Zurvita-Vermögenswerte

Übernahme von Zurvita (USA) nach Chapter 11-Verfahren für 9,4 Millionen USD

  • Märkte: USA, Kanada, Mexiko
  • Umsatz: 30 Millionen USD jährlich
  • DIP-Finanzierung: 4,5 Millionen USD
  • Kaufstruktur: 2,5 Millionen USD in Aktien, Rest bar plus Earn-out bis 1,9 Millionen USD

April: Valentus Global

Erwerb von Valentus Global (USA/UK) für 20 Millionen SEK

  • Umsatz: 50 Millionen SEK im Vorjahr
  • Märkte: Europa und Nordamerika
  • Kaufstruktur: Vollständig in bar

Juni: Ecosystem

Übernahme von Ecosystem (Frankreich) für 5,5 Millionen SEK

  • Umsatz: 40 Millionen SEK
  • Märkte: Frankreich und französische Überseegebiete
  • Kaufstruktur: 50 % bar, 50 % Aktien plus Earn-out bis 45 Millionen SEK

September: Bodē Pro

Übernahme von Bodē Pro (USA) für 2 Millionen USD plus Earn-out

  • Märkte: USA/Japan
  • Umsatz: 7 Millionen USD jährlich
  • Kaufstruktur: 50% bar, 50% Aktien plus Earn-out bis 3,6 Millionen USD

September: Truvy (Letter of Intent)

  • Märkte: USA, Südkorea, Lateinamerika
  • Status: Absichtserklärung unterzeichnet

Diese Strategie ermöglicht Zinzino einen schnellen Zugang zu etablierten Vertriebsnetzwerken und Kundenstämmen ohne den zeitaufwändigen organischen Aufbau. Die Finanzierung erfolgt typischerweise durch eine Mischung aus Barzahlung und neu ausgegebenen Zinzino-Aktien, ergänzt durch erfolgsabhängige Earn-out-Komponenten. Die Konsolidierung des fragmentierten Direktvertriebsmarktes hat Zinzino zu einem Umsatzwachstum von 57% im Q2 2025 verholfen, wobei das Unternehmen nun in über 100 Märkten weltweit präsent ist.

 

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