Déesse-AG

Déesse 2026: Swiss Heritage, moderne Community, neue Wachstumsdynamik

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Das vor 55 Jahren in der Schweiz gegründete Direct-Selling-Unternehmen Déesse AG setzt auf Tradition und Moderne. Im Jahr 2026 schlägt Déesse mit der Einführung einer neuen digitalen Plattform und einem erweiterten Leadership-Team ein neues Kapitel in der Unternehmensgeschichte auf. Mit einer klaren Agenda sollen die rund 16.000 aktiven Vertriebspartner in den Märkten Deutschland, Österreich, Schweiz und Frankreich bestmöglich für die Zukunft unterstützt werden.

Wenn die eigene Frau zur Inspiration wird

Dimitri Sturdza gründete 1971 Déesse mit dem Anspruch, Frauen nicht nur mit wirksamer Kosmetik zu begeistern, sondern sie auch in ihrer Unabhängigkeit zu stärken – und zwar ohne komplizierte Unternehmensgründung, ohne eigene Produktentwicklung, und trotzdem mit der Möglichkeit, sich etwas Eigenes aufzubauen.

„Jede Frau trägt ihre

eigene Schönheit und Kraft in sich.“

Der Name Déesse, französisch für Göttin, ist dabei kein Zufall. Für Dimitri Sturdza war seine Frau die Verkörperung von Schönheit, Stärke und Inspiration und wurde somit zur ideellen Ikone des Unternehmens.

Déesse-Stefan-Sturdza
Déesse | Stefan Sturdza

Stefan Sturdza setzt auf Leadership mit Wertebasis

Als Stefan Dimitri Ferdinand Sturdza vor 16 Jahren die Firma seines Vaters erwarb, übernahm er mehr als eine unternehmerische Verantwortung – er übernahm eine Vision. Seither führt er Déesse mit dem Anspruch, Menschen zu verbinden, Strukturen zu stärken und Wachstum entlang von Qualität, Gemeinschaft und Verantwortung zu gestalten.

Wachstum definiert Stefan Sturdza aufgrund seiner langjährigen Erfahrung im Direktvertrieb, allerdings nicht allein über Kennzahlen. „Eine gute Unternehmenskultur, Vertrauen und die Entwicklung starker Teams“ sind weitere elementare Merkmale, die für ihn als Bewertungsparameter ausschlaggebend sind, so der CEO.

„Meine Mission ist es, Frauen und auch Männern nicht nur Chancen zu geben – sondern sie zu befähigen, ihre eigene Zukunft selbstbewusst zu gestalten.“ – Stefan Sturdza

Gemeinsam mit dem Leadership-Team setzt er 2026 den Fokus auf Innovationen, eine neue Plattform sowie einen erweiterten Partner-Support, um die Marke weiter zu modernisieren und gleichzeitig ihre DNA zu bewahren. Seine Vision ist es, Déesse als Lovebrand zu positionieren – eine Marke, die erstklassige, smarte Produkte mit klaren Werten verbindet und eine Welt fördert, in der Frauen gleichberechtigt gestärkt werden, ihr Potenzial entfalten und ihre Zukunft selbstbestimmt gestalten können. Déesse ist für Sturdza mehr als ein Unternehmen: „Menschen in einer starken Community sollen nicht nur verkaufen, sondern wachsen. Unser Erfolg entsteht im Miteinander“, so Stefan Sturdza.

Das Leadership-Team 2026: Tradition trifft Erneuerung

Für 2026 hat Stefan Sturdza das Führungsteam gezielt erweitert.

Déesse-Axel-Krämer
Déesse Axel Krämer

Axel Krämer bringt über 30 Jahre Erfahrung im Direktvertrieb und strategisches Know-how mit, das die Stärken von Déesse noch klarer im Markt positionieren wird. Seine Karriere begann beim Global Player Nu Skin, wo er über zwölf Jahre hinweg sämtliche Abteilungen von der Pike auf durchlief – vom Service über Marktöffnungen bis hin zur operativen Führung ganzer Regionen. Anschließend verantwortete er rund ein Jahrzehnt als Director Europe bei Stampin’ Up! die strategische Entwicklung und Geschäftsführung der europäischen Märkte.

Weitere Stationen führten ihn in den Unternehmensaufbau, unter anderem als COO im Top-Management von Start-ups. In den relevanten Branchenverbänden ist er bestens vernetzt und bekannt. Neben strategischen Impulsen für die Neuausrichtung werden insbesondere Partner und Führungskräfte in gezielten Trainings von seinem umfassenden Wissen über den erfolgreichen Aufbau und die nachhaltige Entwicklung von Vertriebsstrukturen profitieren. „Ich bin stolz darauf, Teil eines so bedeutenden europäischen Unternehmens zu sein, und freue mich darauf, gemeinsam in eine neue Ära zu gehen“, so Krämer.

Déesse-Santo-Zappalà
Déesse Santo Zappalà

Santo Zappalà bringt als langjähriger interner Kenner jenes gewachsene Wissen ein, das keine externe Beratung ersetzen kann, und stellt sicher, dass die ursprüngliche DNA des Unternehmens bewahrt bleibt. In ihm vereinen sich Schweizer Präzision mit sizilianischer Lebensfreude – Disziplin und Struktur treffen auf Wärme, Emotion und echte Herzlichkeit.

Was ihn antreibt, ist die tiefe Überzeugung, dass in jedem Menschen ein außergewöhnliches Potenzial steckt. Besonders am Herzen liegt ihm, Menschen – vor allem Frauen – in ihrer Persönlichkeit zu stärken, ihr inneres Leuchten sichtbar zu machen und sie auf ihrem Weg zu mehr Selbstvertrauen und Selbstständigkeit zu begleiten. Seine Werte sind Ehrlichkeit, Respekt, Anstand, Toleranz, Vertrauen, Mitgefühl und gelebte Menschlichkeit. Für Santo bedeutet Erfolg nicht nur Wachstum im Business, sondern Wachstum im Herzen. „Ich glaube daran, dass in jedem Menschen etwas Großartiges steckt – man braucht nur den Mut, es mit Freude und Leidenschaft zum Leuchten zu bringen.“

Déesse-Myriam-Foltzer
Déesse Myriam Foltzer

Myriam Foltzer, seit über 20 Jahren im Kosmetikbereich tätig – unter anderem mit regionaler Länderverantwortung eines großen Unternehmens der Branche sowie als Gründerin eines eigenen Beauty-Tech-Unternehmens –, verbindet als Global Marketing Director das Team von Vertrieb über Kultur bis zur klaren Kommunikation nach außen.

Ihr Mindset ist disruptiv: Sie steht für Change und Unternehmensaufbau, fungiert als Schnittstelle zwischen Marketing und Sales und treibt die digitale Transformation bei Déesse voran. Bereits vor der Produktentwicklung ist sie eingebunden – sie beantwortet die entscheidende Frage, was der Kunde benötigt, und begleitet den Prozess bis zur Positionierung der Produkte. Ihr Fokus liegt auf Wachstum, Brand-Repositionierung und dem Aufbau eines modernen, performance-orientierten Teams. Mit ihrer Erfahrung in Brand-Building, Positionierung und der Verantwortung für große Kampagnen setzt sie als Impulsgeberin für Marke, Kommunikation und Digitalisierung neue Akzente.

Community Commerce – ein Geschäftsmodell mit Substanz

Déesse operiert als Direktvertriebsunternehmen mit ausgeprägtem Social-Selling-Ansatz und Network-Marketing-Strukturen. Einkommen können die Vertriebspartner durch den Produktverkauf, den Aufbau eigener Teams, Leadership-Vergütungen, Coaching und den Community-Aufbau erzielen. Mehr als 300 Firmenfahrzeuge im Partnerkreis sowie zahlreiche Führungskräfte, die seit über 30 Jahren aktiv sind, dokumentieren die Zuverlässigkeit und Substanz dieses Geschäftsmodells über Generationen hinweg.

Partner-Support und digitale Infrastruktur

Vertriebspartner profitieren bei Déesse von einem breiten Unterstützungsangebot: Regelmäßige Präsenzschulungen, Zoom-Trainings und eine jederzeit verfügbare Online-Academy bilden das Rückgrat der Ausbildung. Digitale Tools für Bestellprozesse, Kundenbetreuung und Teamkommunikation ergänzen dieses Angebot. Die langjährige Mitgliedschaft im DSE, seit dessen Gründung im SVDF, und der bevorstehende Wiedereintritt in den BDD, der fast abgeschlossen ist, unterstreichen den branchenpolitischen Anspruch des Unternehmens.

Über 300 Produkte – mit ikonischen Flaggschiffen

Das Sortiment von Déesse umfasst über 300 Produkte, von Gesichts- und Körperpflege bis zu Beauty- und Wellness-Angeboten. Zwei Produkte ragen dabei seit Jahrzehnten heraus: das Aprikosenöl und der Aprikosenstift zählen zu den Flaggschiff-Produkten des Unternehmens. Das Unternehmen verzichtet seit Gründung auf Tierversuche und war Pionier, als es 1991 als erstes Unternehmen auf dem Markt Refill-Lösungen einführte – lange bevor Nachhaltigkeit zum Branchenstandard avancierte.

Gleichzeitig richtet Déesse den Blick nach vorn: Aktuell stehen weitere Produktinnovationen in den Startlöchern, die in Kürze bekannt gegeben werden. Das Traditionsunternehmen Déesse erfindet sich sozusagen neu, was das Branding, den Marktauftritt und die Positionierung am Markt betrifft. Wer hochwertige Produkte liebt und sich für neue Chancen interessiert, sollte sich das Schweizer Unternehmen genauer anschauen, denn der Zeitpunkt scheint ideal, um von Anfang an dabei zu sein, wenn eine neue Ära eingeleitet wird. 

„Für unsere Partner ist nur das Beste gerade gut genug – in Qualität, Unterstützung und vor allem Wertschätzung.“ – Stefan Sturdza

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