Susanne-Frickenhaus

Susanne Frickenhaus – Führung beginnt dort, wo Konkurrenz aufhört

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Die gelernte Bankkauffrau Susanne Frickenhaus arbeitete im Wealth Management eines Schweizer Kreditinstituts und entdeckte 2022 den klassischen Direktvertrieb als neuen Karrierentwurf. Heute trägt die 47-jährige Mutter zweier Kinder bei PM-International den Titel „Vice President“ – mit dem erklärten Ziel, sich langfristig in der „Champions League“ des Unternehmens zu positionieren. | Foto: Marie-Christin Jacobs

Von der Bankenwelt in den Direktvertrieb

Bevor Susanne Frickenhaus in den Direktvertrieb einstieg, hatte sie einen klassischen Karriereweg in der Finanzbranche hinter sich. Nach ihrer Ausbildung zur Bankkauffrau arbeitete sie im Bereich Wealth Management bei einem Schweizer Kreditinstitut und wechselte nach der Geburt ihrer Kinder in eine Makleragentur im Finanz- und Versicherungswesen.

Danach führte der Weg 2022 zum Direktvertriebsunternehmen Hyla wo sie innerhalb eines Jahres als „Gruppenleiterin“ eine dreistellige Organisation aufbaute, Mitglied im Elite-Club wurde und parallel mit Wunderfrosch® eine eigene Marke gründete. Unter dem Motto „gleiche Frau, anderer Sauger“ wechselte sie 2024 zu ProAqua erweiterte ihre Vertriebskompetenz und landete in kurzer Zeit auf Platz 1 der Rangliste. 

Susanne Frickenhaus PM
Susanne Frickenhaus PM | Marie-Christin Jacobs

Warum die Wahl auf PM-International fiel

Mit FitLine-Produkten war Susanne Frickenhaus bereits seit längerer Zeit als Anwenderin vertraut, allerdings ohne geschäftlichen Fokus. Doch mit wachsender Erfahrung begann sie, Unternehmen strategischer zu bewerten. Systemdisziplin, Wachstum, Seriosität, Verlässlichkeit, Vertrauen und Zukunftsperspektiven sind Kriterien, die Susanne Frickenhaus mit PM-International verbindet. 

„Heute arbeite ich mit Produkten und Konzepten, hinter denen ich fachlich und persönlich stehen kann. Genau dort entfaltet sich mein Potenzial in der Beratung und Begleitung von Menschen“, ergänzt sie. „Mir ist wichtig, dass Menschen nicht einfach eingeschrieben, sondern wirklich befähigt werden, eigenständig und selbstbewusst zu arbeiten“, erklärt die smarte Führungskraft, und genau das spiegelt sich in der Struktur ihres Teams wider. „Wer mit mir arbeitet, bekommt Orientierung und echte Begleitung auf Augenhöhe – keine Versprechen.“

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Direct Selling sei die Bereitschaft, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen, betont sie. „Persönliche Weiterentwicklung beginnt dort, wo man bereit ist, sich ehrlich zu hinterfragen.“ 

Für den Teamaufbau gelte ein klares Prinzip: Qualität vor Geschwindigkeit – denn Kommunikation, Verlässlichkeit und ein gemeinsames Werteverständnis seien langfristig entscheidender als kurzfristiges Wachstum. „Wer im Direct Selling erfolgreich sein möchte, sollte aufhören, sich mit anderen zu vergleichen, und anfangen, konsequent am eigenen Erfolgsfundament zu arbeiten“, fasst Susanne Frickenhaus zusammen.

Zwischen Sylt und Strategie

Privat lebt die gebürtige Nordrhein-Westfälin mit ihren Kindern und zwei Dackeln einen Alltag, den sie als „gut gefüllt und selten langweilig“ beschreibt, und wenn sie abschalten möchte, zieht es sie nach Sylt, wo sie einen großen Teil ihrer Kindheit verbrachte.

 

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