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Vorwerk erzielt 2025 Umsatz mit Thermomix, Kobold und AKF in Höhe 3,6 Milliarden Euro

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Das Wuppertaler Familienunternehmen Vorwerk erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Konzernumsatz von 3,6 Milliarden Euro. Die Division Culinary mit Thermomix, Bimby und Cookidoo-Abonnements verbuchte mit 2,1 Milliarden Euro einen Rekordwert, während die Division Cleaning mit den Marken Kobold und Folletto auf 790 Millionen Euro kam. Damit belegt der Wuppertaler Konzern im internationalen Direct-Selling-Ranking 2025 Platz 3 unter den weltweit größten Direktvertrieben.

Alle Umsätze von Vorwerk für das Geschäftsjahr 2025 in Euro

in Millionen Euro

2022

2023

2024

2025

Fortgeführte Geschäftstätigkeiten

3.023,6

3.167,8

3.137,4

3.589,8

Thermomix

1.723,5

1.737,3

1.717,4

2.127,1

Kobold

803,4

860,5

776,7

789,9

akf Gruppe

496,7

570,0

643,3

672,8

Nicht fortgeführte Geschäftstätigkeiten

97,7

3,8

0,0

0,0

JAFRA Cosmetics

89,2

Neato Robotics

8,5

3,8

0,0

0,0

Sonstige

50,0

36,7

34,4

28,4

Konzernumsatz

3.171,3

3.208,3

3.171,8

3.618,2

 

Der Blick auf die fortgeführten Geschäftstätigkeiten verdeutlicht den Wachstumssprung

Während sich der Umsatz in den Jahren 2023 und 2024 noch in einem schmalen Korridor zwischen 3,14 und 3,17 Milliarden Euro bewegte, legte die Vorwerk Gruppe im Berichtsjahr um rund 452 Millionen Euro auf 3,59 Milliarden Euro zu. Treiber dieser Entwicklung war erkennbar die Division Culinary, die mit einem Plus von 23,9 Prozent gegenüber dem Vorjahr alleine 410 Millionen Euro zum zusätzlichen Konzernumsatz beisteuerte. 

„Wir blicken auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2025 in einem weiterhin herausfordernden Marktumfeld zurück. Die Vorwerk-Gruppe hat ihre Stärke im persönlichen Kontakt von Mensch zu Mensch erneut unter Beweis gestellt und einen neuen Umsatzrekord von 3,6 Milliarden Euro erzielt.“ – Dr. Thomas Stoffmehl, CEO der Vorwerk Gruppe

Vorwerk-Thermomix-2026-2
Vorwerk Thermomix 2026 2

Umsatz mit Thermomix und Cookidoo-Abonnements bei 2,1 Milliarden Euro

Die Division Culinary blieb mit einem Umsatz von 2,1 Milliarden Euro die tragende Säule der Vorwerk Gruppe und legte gegenüber dem Vorjahr um 23,9 Prozent zu. Das operative Ergebnis lag signifikant über dem Vorjahr und nur unwesentlich unter dem oberen Ende des definierten Planungskorridors. Ausschlaggebend für diese Entwicklung war die Markteinführung der neuen Gerätegeneration: Am 14. Februar 2025 kündigte das Unternehmen den Thermomix TM7 an, die ersten Auslieferungen starteten in der zweiten Aprilwoche. Mit mehr als einer Million ausgelieferter Geräte im Berichtsjahr markiert der TM7 nach Unternehmensangaben den umsatzstärksten Produktlaunch in der Geschichte der Vorwerk Gruppe.

Konzipiert und entwickelt wurde das Gerät in Wuppertal. Die schwarze Basis bildet die Bühne für die plissierte Mixschüssel und ein 10-Zoll-Multitouch-Display, das die digitale Rezeptplattform Cookidoo integriert. Insgesamt wurden weltweit mehr als 1,4 Millionen Thermomix-Geräte abgesetzt – ein Wert auf Rekordniveau. Parallel wuchs die Zahl der Cookidoo-Abonnenten zum Jahresende 2025 auf über 6 Millionen, ein Plus von 14,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Weltweit wurden im Berichtsjahr mehr als 400 Millionen Rezepte im Guided-Cooking zubereitet – statistisch entspricht das elf gestarteten Rezepten pro Sekunde.

Im Dezember 2025 führte die Gruppe in Cookidoo erstmals eine KI-gestützte Funktion ein. Mit dem Cookidoo Assistant erweitert sich das Thermomix-Ökosystem um eine sprachbasierte Unterstützung im Kochalltag. In sieben Vorwerk Märkten startete eine Early-Access-Phase, in der ausgewählte Beraterinnen und Berater den Assistenten erstmals im Alltagsbetrieb testen konnten. Die Division Culinary ist in 22 Ländern mit eigenen Landesgesellschaften aktiv und verfügt darüber hinaus über 38 Distributoren. Im Jahresdurchschnitt waren mehr als 104.600 selbstständige Berater für den Bereich tätig – ein Plus von 20,4 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

„Mit der Ankündigung und dem erfolgreichen Launch des Thermomix TM7/Bimby TM7 sowie dem Ausbau unserer digitalen Rezeptplattform Cookidoo haben wir im Bereich Culinary Meilensteine gesetzt.“ – Dr. Thomas Stoffmehl, CEO der Vorwerk Gruppe

Thermomix-Umsätze nach Ländern 2025 in Millionen Euro

Land

Umsatz in Mio. Euro

Veränderung

Deutschland

601

+26,0 %

Frankreich

279

+43,0 %

Italien

251

+24,3 %

Polen

213

–13,1 %

Spanien

147

+25,7 %

Österreich

97

+17,6 %

Australien

84

+159,1 %

Portugal

72

+6,9 %

Schweiz

71

+32,1 %

International Distributor Business

52

–37,1 %

Vereinigtes Königreich

47

+17,4 %

Türkei

39

+81,8 %

Benelux

35

+207,4 %

Tschechische Republik

28

+38,0 %

USA

28

+10,5 %

Mexiko

25

+1,2 %

Kanada

14

+14,0 %

China

14

– 42,2 %

Neuseeland

11

+323,9 %

 

Wachstumsdynamik in den Landesgesellschaften

Stärkstes Vertriebsland blieb erneut Deutschland mit einem Umsatz von 601 Millionen Euro, was gegenüber dem Vorjahr einem Plus von 26,0 Prozent entsprach. Auch die größeren Landesgesellschaften in Frankreich, Italien und Spanien verzeichneten zweistellige Zuwächse: Frankreich verbuchte 279 Millionen Euro bei einem Plus von 43,0 Prozent, Italien kam auf 251 Millionen Euro mit einem Zuwachs von 24,3 Prozent, und Spanien erreichte 147 Millionen Euro bei einem Plus von 25,7 Prozent. Österreich kletterte um 17,6 Prozent auf 97 Millionen Euro, gefolgt von Portugal mit 72 Millionen Euro und einem Zuwachs von 6,9 Prozent sowie der Schweiz, die ihren Umsatz um 32,1 Prozent auf 71 Millionen Euro steigerte.

Im Vereinigten Königreich wuchs der Umsatz um 17,4 Prozent auf 47 Millionen Euro. Die Türkei legte besonders dynamisch um 81,8 Prozent auf 39 Millionen Euro zu, gefolgt von der Tschechischen Republik mit einem Plus von 38,0 Prozent auf 28 Millionen Euro. Die USA verbuchten 28 Millionen Euro bei einem Zuwachs von 10,5 Prozent, Mexiko 25 Millionen Euro bei einem Plus von 1,2 Prozent, Kanada 14 Millionen Euro bei einer Steigerung um 14,0 Prozent.

Die im Vorjahr akquirierten beziehungsweise neu gegründeten Landesgesellschaften in Australien und Neuseeland erlebten einen regelrechten Schub: Australien verzeichnete ein Plus von 159,1 Prozent auf 84,0 Millionen Euro, Neuseeland sprang um 323,9 Prozent auf 11,0 Millionen Euro. Auch die Benelux-Länder legten kräftig zu und erreichten mit 35 Millionen Euro einen Zuwachs von 207,4 Prozent.

Rückläufige Geschäftsverläufe meldeten lediglich zwei Märkte: Polen büßte 13,1 Prozent ein und schloss bei 213 Millionen Euro, China verlor 42,2 Prozent und kam auf 14 Millionen Euro. Das International Distributor Business verzeichnete einen Umsatzrückgang um 37,1 Prozent auf 52 Millionen Euro. Hintergrund dieser Entwicklung ist die Überführung mehrerer ehemaliger Distributoren in eigene Vorwerk Landesgesellschaften. Vergleicht man den Umsatz der verbliebenen Distributoren auf „Like for like“-Basis mit dem Vorjahr, ergibt sich hingegen ein Wachstum von 1,3 Prozent.

Vorwerk-Shop-2026
Vorwerk-Shop-2026

Umsatz mit Kobold betrug 2025 790 Millionen Euro

Die Division Cleaning erreichte mit der Marke Kobold sowie ihrem italienischen Pendant Folletto im Berichtsjahr einen Umsatz von 790 Millionen Euro und legte gegenüber dem Vorjahr um 1,7 Prozent zu. Damit blieb der Umsatz unterhalb des definierten Planungskorridors, das operative Ergebnis siedelte sich am unteren Ende des prognostizierten Spektrums an. Einen positiven Impuls steuerte die ab Herbst 2025 in ausgewählten Märkten erhältliche limitierte Kobold Special Edition Black bei. Das aktuelle Hauptgerät, der Kobold VK7, bietet in Kombination mit unterschiedlichen Aufsätzen und Düsen bis zu 19 Reinigungsfunktionen – von der Elektrobürste EB7 über den Saugwischer-Aufsatz SP7 bis hin zur Polster- und Matratzenreinigung. Der VK7 sowie der Saugroboter VR7 wurden von der Stiftung Warentest als Testsieger ausgezeichnet.

Die Division ist in 16 Ländern in Europa und Asien mit eigenen Landesgesellschaften vertreten, hinzu kommen 16 Distributoren. Vertrieben werden die Geräte über den klassischen Direktvertrieb, in einigen Märkten ergänzt durch Vorwerk Stores und Online-Kanäle. Im Jahresdurchschnitt waren mehr als 12.200 selbstständige Beraterinnen und Berater für den Bereich tätig, ein Plus von 2,0 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Die Aktivität lag 8,4 Prozent unter dem Vorjahresniveau, während die Produktivität um 6,0 Prozent zunahm.

„Auch Kobold und Folletto entwickelten sich solide und profitierten von verstärkten vertrieblichen Aktivitäten sowie einer limitierten Special Edition. Unsere Gesamtleistung spiegelt sich im operativen Ergebnis wider, das deutlich über dem Vorjahr lag.“ – Dr. Thomas Stoffmehl, CEO der Vorwerk Gruppe

Kobold-Umsätze nach Ländern 2025 in Millionen Euro

Land

Umsatz in Mio. Euro

Veränderung

Italien (Folletto)

390

+4,1 %

Deutschland

255

+1,7 %

Frankreich

64

–0,1 %

Österreich

21

–14,4 %

Spanien

12

–21,2 %

China

10

–21,1 %

Tschechische Republik

8

–2,7 %

Schweiz

7

+17,6 %

Portugal

7

+57,5 %

Distributor-Business

6

–3,7 %

Taiwan

5

–16,2 %

Polen

2

–28,9 %

 

Italien als Leitmarkt der Cleaning-Division

Die italienische Kobold-Gesellschaft erreichte mit einem Plus von 4,1 Prozent einen Umsatz von 390 Millionen Euro und blieb damit der wichtigste Staubsauger-Markt der Gruppe. In Italien wird der Kobold unter dem Markennamen Folletto vertrieben – im italienischen Sprachgebrauch steht das Wort mittlerweile synonym für die gesamte Produktkategorie. Vorwerk Italia war zugleich die erste Auslandsgesellschaft der Gruppe im Bereich Staubsauger. Die Deutsche Kobold Gesellschaft kam auf 255 Millionen Euro und legte um 1,7 Prozent zu. Zuwächse meldeten zudem die Landesgesellschaften in der Schweiz mit 7 Millionen Euro und einem Plus von 17,6 Prozent sowie in Portugal, das mit ebenfalls 7 Millionen Euro um 57,5 Prozent kletterte.

Rückläufige Märkte im Cleaning-Bereich

Auf der anderen Seite des Spektrums verzeichneten mehrere Märkte Umsatzrückgänge. Frankreich blieb mit 64 Millionen Euro nahezu stabil und gab lediglich 0,1 Prozent ab. Österreich büßte 14,4 Prozent ein und schloss bei 21 Millionen Euro. Spanien fiel um 21,2 Prozent auf 12 Millionen Euro, China um 21,1 Prozent auf 10 Millionen Euro. Die Tschechische Republik erreichte 8 Millionen Euro bei einem Minus von 2,7 Prozent, Taiwan 5 Millionen Euro mit einem Rückgang von 16,2 Prozent, und Polen schrumpfte um 28,9 Prozent auf 2 Millionen Euro. Das Distributor-Business gab um 3,7 Prozent auf 6 Millionen Euro nach.

Kennzahlen der Vorwerk Unternehmensgruppe

Ein Blick auf die zentralen Bilanzkennzahlen zeigt, wie sich der Umsatzsprung in den Strukturkennziffern niederschlägt. Die Bilanzsumme stieg auf 5,7 Milliarden Euro, das Eigenkapital auf 1,57 Milliarden Euro. Die Eigenkapitalquote inklusive vollkonsolidierter AKF Gruppe blieb stabil bei 27 Prozent. Die Zahl der selbstständigen Beraterinnen und Berater wuchs im Jahresdurchschnitt auf 116.883 und damit um 18,2 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

in Millionen Euro

2022

2023

2024

2025

Konzernumsatz

3.171

3.208

3.172

3.618

Neugeschäft der akf Gruppe

1.178

1.253

1.283

1.371

Bilanzsumme

5.313

5.565

5.601

5.705

Eigenkapital

1.405

1.491

1.513

1.565

Eigenkapitalquote in Prozent

26

27

27

27

Finanzanlagen

1.380

1.264

964

961

Übriges Anlagevermögen

1.230

1.365

1.559

1.583

Umlaufvermögen

2.636

2.859

2.995

3.078

Liquide Mittel

1.294

1.405

1.283

1.119

Investitionen

446

575

681

582

Abschreibungen

300

294

310

366

Personalaufwand

624

605

622

674

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

9.394

9.127

9.307

7.926

Selbstständige Berater

213.447

94.231

98.875

116.883

 

Personalentwicklung und People & Culture

Die personelle Aufstellung der Vorwerk Gruppe spiegelt den Strukturwandel des Berichtsjahres wider. Im Jahresdurchschnitt waren 124.809 Personen weltweit für das Unternehmen tätig, davon 7.926 angestellte Mitarbeiter sowie 116.883 selbstständige Berater. Der Rückgang der Festangestellten von 9.307 auf 7.926 resultiert nach Unternehmensangaben überwiegend aus Veränderungen in China, wo die Zahl der fest angestellten Berater deutlich reduziert wurde. Zum Jahresende erreichte die globale Beraterzahl mit über 129.400 Personen einen neuen Höchststand – nach eigenen Angaben hat sich die Zahl seit 2019 mehr als verdoppelt.

Strategisch verankert sind die Themen Talentgewinnung und Nachfolgeplanung in der „Strategie 2030“. Im vergangenen Jahr konnten nach Unternehmensangaben 90 Prozent der frei gewordenen Führungspositionen durch interne Nachfolgeregelungen besetzt werden. Ein Baustein dieser Entwicklung ist die digitale Trainingsplattform „VORyou“, die intern erstellte und externe Lerninhalte miteinander verbindet und allen Mitarbeitenden zur Verfügung steht.

Beschäftigte im Jahresdurchschnitt

Bereich

2022

2023

2024

2025

Thermomix

4.210

4.505

4.692

3.272

Kobold

1.884

1.806

1.782

1.695

Vorwerk Engineering

1.791

1.836

1.873

1.942

akf Gruppe

507

517

524

555

JAFRA Cosmetics

465

4

0

0

Neato Robotics

148

38

0

0

Sonstige

389

421

436

462

Beschäftigte insgesamt

9.394

9.127

9.307

7.926

 

Selbstständige Berater im Jahresdurchschnitt

Bereich

2022

2023

2024

2025

Thermomix

83.267

81.501

86.915

104.681

Kobold

11.116

11.673

11.960

12.202

JAFRA Cosmetics

118.893

1.057

0

0

Selbstständige Berater insgesamt

213.447

94.231

98.875

116.883

Für Vorwerk Tätige insgesamt

222.841

103.358

108.182

124.809

 

Strategie 2030 und Vorwerk HOME als neues Operating Model

Auf Basis der abgeschlossenen „Strategie 2025“ verabschiedete die Vorwerk Gruppe im Berichtsjahr die nächste Strategiephase. Die „Strategie 2030“ hält an den bewährten Eckpfeilern des Geschäftsmodells fest – persönlicher Direktvertrieb, eine aktive Community und kontinuierliche Produktinnovation – und ergänzt sie um Schwerpunkte in den Bereichen geografische Expansion mit Fokus auf Asien, Digitalisierung, Einsatz künstlicher Intelligenz sowie eine tiefere Verankerung von Nachhaltigkeit.

Parallel ging Vorwerk International vollständig in die neu geschaffene Einheit Vorwerk HOME auf, die seit Januar 2026 von einem eigenen „Vorwerk HOME Board“ gesteuert wird. Damit verzahnen sich Produkt, Technik, Marketing und Vertrieb innerhalb einer integrierten Plattform.

Seit dem 1. Januar 2026 wird die Vorwerk SE & Co. KG von Dr. Thomas Stoffmehl als CEO sowie Hauke Paasch als CFO geführt. Stoffmehl übernimmt zugleich in Personalunion die Leitung der Vorwerk HOME. Dr. Thomas Rodemann, der im Berichtsjahr noch als Chief Operating Officer im Vorstand saß, schied zum 31. Dezember 2025 aus. Standortseitig hält die Gruppe ihrer Wuppertaler Tradition seit über 140 Jahren die Treue: Im März 2025 erfolgte der Einzug in ein neues Bürogebäude im Stadtteil Rauental, das mit dem DGNB-Platin-Zertifikat ausgezeichnet wurde.

„Wir haben die Themen Nachhaltigkeit und Zirkularität als festen Bestandteil unserer Wachstumsstrategie verankert.“ – Dr. Thomas Stoffmehl, CEO der Vorwerk Gruppe

Konzernergebnis und Prognose für das Geschäftsjahr 2026

Der Konzernjahresüberschuss der Vorwerk Gruppe erreichte 104,6 Millionen Euro nach 98,9 Millionen Euro im Vorjahr. Das operative Jahresergebnis kletterte um 28,2 Prozent auf 278,0 Millionen Euro und damit in die obere Hälfte des definierten Planungskorridors. Die liquiden Mittel beliefen sich zum Stichtag auf 1.119 Millionen Euro, die Eigenkapitalquote auf 27,4 Prozent. Für das Geschäftsjahr 2026 erwartet das Management im Bereich Culinary im Zuge der neuen Produktgeneration eine erhebliche Umsatzsteigerung sowie ein operatives Ergebnis, signifikant über dem Vorjahresniveau. Hauptrisiken bleiben laut Unternehmen geopolitische Spannungen, Cyberrisiken und Lieferkettenstörungen.

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