Kometenhafte Karriere bei FLP hingelegt
Durchbruch durch Social-Media-Marketing
Honami Takagi: „Die Anfangsjahre bei FLP waren von Beharrlichkeit geprägt.“ Die heutige Topleaderin baute ihr Geschäft Schritt für Schritt auf und setzt von Anfang an auf unkonventionelle Wege, um ihr Team aufzubauen. Ein Wendepunkt war das Jahr 2018: Bei einer internationalen Global Rally von FLP ließen sie sich von erfolgreichen Führungskräften inspirieren und fassten den Entschluss, selbst ganz nach oben zu kommen.
In der Folge nutzte sie ab 2019 verstärkt soziale Medien, um ihr Geschäft und die Forever-Produkte einem breiteren Publikum bekannt zu machen. Die Resonanz war überwältigend – die Anzahl der Follower stieg in kürzester Zeit auf fast 50.000 an. Durch eine Kombination aus Offline und Online-Präsenz gelang Honami Takagi 2019 der Durchbruch: Sie erreichte den Titel „Double Diamond Managerin“ und „Turbo Diamond Manager“ – und das alles innerhalb desselben Jahres
Gemeinsam haben Honami und Koken Takagi ein Team mit Forever Living-Products weit über die Grenzen Japans hinaus aufgebaut. Um neue Märkte zu erschließen, verlegte das Success-Duo seinen Wirkungskreis zunehmend ins Ausland: Länder wie Malaysia, Dubai oder Frankreich stehen auf der Liste der beiden Japaner, die zunehmend auf Internationalität setzen.
Stepstones
Im Laufe ihrer Karriere bei Forever Living Products erreichten Honami und Koken Takagi zahlreiche wichtige Meilensteine. Einige herausragende Stationen ihres Werdegangs sind:
2011
Einstieg von Honami Takagi als Forever Business Owner in Japan (mit 26 Jahren).
2019
Qualifikation zum Double Diamond Manager (und gleichzeitig Turbo Diamond Manager) durch außergewöhnliches Teamwachstum innerhalb eines Jahres.
2021:
Aufnahme in das Global Leadership Team (GLT) auf höchster Stufe – Takagi qualifizierte sich als erste japanische Vertriebspartnerin in der 20K-Kategorie (20.000 Case Credits Jahresleistung) und gehört damit zu den nur zwei weltweiten Top-FBOs in dieser Kategorie
2023
Qualifikation zum Platinum Centurion Manager
Diese Stufe erforderte außergewöhnliche Leistungen (z. B. über 200 direkt gesponserte Manager oder 85 erfolgreiche Eagle Manager im eigenen Netzwerk).
2024
Aufbau eines globalen Teams mit über 280 Erstlinien-Managern
Weltweite No. 1 von Forever Living Products
„Was ist dein Traum?“
Das Publikum erfuhr dabei aus erster Hand, wie sie Herausforderungen gemeistert und ein globales Team aufgebaut hat. Bereits in den Jahren zuvor war sie regelmäßig auf den großen Bühnen von FLP zu sehen – von Global Rallyes bis zu regionalen Events. Bei der Japan Awards 2024 Gala in Tokio wurden Honami und Koken als Top-Performer ihres Heimatlandes gefeiert.
Online-Präsenz und mediale Aktivitäten
Neben ihrer Tätigkeit im direkten Vertrieb haben sich Honami und Koken Takagi eine beeindruckende Online-Präsenz aufgebaut. Insbesondere Honami ist in den sozialen Medien zu einer bekannten Persönlichkeit geworden. Auf Instagram teilt sie Einblicke in ihr Leben zwischen Kuala Lumpur, Dubai und Paris und erreicht dort über 44.000 Follower (Stand 2025). In ihrer Profilbeschreibung bezeichnet sie sich selbstbewusst als „Worldwide #1 Forever Business Owner“ – ein Titel, der ihre aktuelle Führungsposition im Unternehmen widerspiegelt.
Ihre Beiträge reichen von motivierenden Botschaften, Erfahrungsberichten mit FLP-Produkten hin zu Schnappschüssen internationaler Events. Die FLP-Community hat ihr dafür sogar den inoffiziellen Titel „Social Media Queen“ verliehen, da sie alle Kanäle nutzt, um andere zu erreichen und zu begeistern.
Noch beachtlicher ist Takagis Erfolg auf YouTube. Dort spricht sie – meist auf Japanisch – über Persönlichkeitsentwicklung, Gesundheit und finanzielle Freiheit, wodurch die Anzahl der Abonnenten massiv angestiegen ist.
Sieben Aktionen für den Teamaufbau zum Nachmachen
Honami implementierte sieben Schlüsselaktionen für den Teamerfolg und betont die Bedeutung eines ausgewogenen Ansatzes zwischen dem Sponsoring neuer Partner und der Pflege bestehender Beziehungen.
Use: Regelmäßige Nutzung der Produkte, um Authentizität und Glaubwürdigkeit zu schaffen.
Share: Teilen von Erfahrungen mit mindestens fünf Personen, um eine Gemeinschaft zu bilden.
Learn: Kontinuierliches Lernen durch Workshops und Veranstaltungen.
Campaigns: Eigeninitiative bei Incentives und Kampagnen, um das Team zu motivieren.
ANS (Action, Network, Support): Aktives Handeln, Netzwerken und Unterstützen.
Organize: Veranstaltungen organisieren, um das Team zu stärken.
Leadership: Führungskompetenzen fördern und entwickeln
Foto: Instgram / Honami Takagi
